KBA News Feed http://www.koenig-bauer.com/ es Koenig & Bauer AG Mon, 25 Sep 2017 17:07:39 +0200 Mon, 25 Sep 2017 17:07:39 +0200 news-762 Fri, 22 Sep 2017 12:32:27 +0200 Una estrategia clara y una nueva presencia en el mercado para empezar el tercer siglo de la empresa https://www.koenig-bauer.com/es/prensa-y-actualidad/el-detalle/article/una-estrategia-clara-y-una-nueva-presencia-en-el-mercado-para-empezar-el-tercer-siglo-de-la-empresa/
  • Celebración del aniversario con invitados de todo el mundo
  • KBA pasa a ser Koenig & Bauer
  • Espectacular publicación conmemorativa “Personas − Máquinas − Ideas”
  • Énfasis en nuevos productos y mercados en expansión
  • Mediante múltiples adquisiciones, Koenig & Bauer ha ampliado enormemente su gama de productos para la impresión especial y de envases desde el cambio de milenio (1)

    Con unos 700 invitados de todo el mundo, Koenig & Bauer celebró el 200 aniversario de la empresa el 21 de septiembre en el Vogel Convention Center (VCC). Muchos asistentes aprovecharon la ocasión para visitar la fábrica matriz en Würzburg. Junto con instalaciones de fabricación altamente modernas y el nuevo Centro de Demostraciones para instalaciones digitales y flexográficas –que próximamente contará con máquinas–, pudieron ver en producción máquinas de impresión históricas y actuales de la amplia gama del fabricante más antiguo de máquinas de impresión. Por ejemplo, una máquina de movimiento giratorio del año 1868 imprimió un grabado de Kloster Oberzell (el lugar fundacional de la empresa); una máquina de grabado en acero Super Olof Intaglio III, un billete Specimen; la Genius 52UV de KBA-NotaSys, un documento de seguridad; la instalación de impresión digital RotaJET L, un póster con una longitud de 2,20 m de la estrella del baloncesto Dirk Nowitzki de Würzburg (que juega en EE. UU.); y la instalación de inyección de tinta más grande del mundo HP TL1100S –fabricada para HP en Koenig & Bauer de Würzburg– imprimió una cara externa de 2,8 m de ancho para envases de cartón ondulado. Mediante una exposición multimedia, se presentó la variada historia de esta empresa con tradición, desde 1817 hasta la actualidad. Una velada para los empleados en la gran carpa para fiestas y una jornada de puertas abiertas para la población con una previsión de más de 10.000 asistentes completaron el variado programa del aniversario.  

    Las empresas del Grupo Koenig & Bauer son líderes en una serie de mercados (2)

    Productos impresos para todo el día

    En una conferencia de prensa internacional muy concurrida, el CEO Claus Bolza-Schünemann explicó algunos de los hitos de los últimos 200 años (véase la nota de prensa del 7 de junio de 2017). Incidió especialmente en las adquisiciones efectuadas durante los últimos 25 años que han convertido la empresa –antes centrada principalmente en los mercados orientados a los medios como la impresión de revistas, libros, revistas y catálogos– en un actor líder en la impresión de envases. En la actualidad, el segundo mayor fabricante mundial de máquinas de impresión ofrece soluciones para prácticamente todos los mercados de impresión. Bolza-Schünemann: “A diario, nos tropezamos con productos impresos que se fabrican en las máquinas de Koenig & Bauer, de la mañana a la noche: desde el frasco de perfume con impresión directa de por la mañana, el periódico en la mesa del desayuno, el dinero en efectivo, la tarjeta de crédito y diferentes envases cuando vamos de compras hasta el libro o la revista que ojeamos por la noche. Lo mejor de todo es que la mayoría de estos productos impresos no se pueden sustituir por medios en línea o pantallas de ordenador, por lo que la demanda no cesa de crecer. Y eso nos anima a tener una actitud optimista respecto de nuestro futuro”.  

    Personas – Máquinas – Ideas: la publicación conmemorativa un tanto diferente en la caja del aniversario (3+4)

    Los resultados y la cotización son un reflejo de la estrategia exitosa

    Mediante la introducción de una estructura de holding y el claro énfasis en las sociedades operativas en cada segmento de mercado, en 2015 Koenig & Bauer concluyó en gran medida la amplia reestructuración tras el derrumbamiento del sector de la impresión, pero no así la optimización permanente de la organización y los procesos. Asimismo, gracias a la sólida posición en los mercados especiales y en expansión como la impresión de envases y seguridad, en 2016 Koenig & Bauer obtuvo el mejor resultado de la dilatada historia empresarial con un EBIT de 87,1 mill. euros. El alza de la cotización de las acciones de 10 euros a principios de 2015 a la cifra actual considerablemente por encima de 60 euros es un reflejo de la estrategia y la evolución convincentes.  

    La obra de ficción “Personas” con ilustraciones dibujadas a mano (5+6)

    Crecimiento en la impresión industrial y de envases

    El consejero directivo de Finanzas, el Dr. Mathias Dähn, presentó los objetivos del grupo y las estrategias para los próximos años. Dähn: “Tras una década con retrocesos en el volumen de negocio, el crecimiento devendrá el pilar central de nuestra estrategia empresarial. Todas las áreas de negocio contribuirán a ello y funcionarán de forma rentable”. En vista del crecimiento de la economía mundial, la población mundial, el comercio electrónico y la cifra de hogares unipersonales, ve oportunidades especialmente en el sector de los envases. La empresa ya es líder del mercado en la impresión de cartonajes, metal y cuerpos de vidrio. Koenig & Bauer quiere continuar creciendo en la impresión de envases flexibles, cartón ondulado y marcación. A esto deberán contribuir nuevos productos, como la máquina híbrida digital VariJET 106 presentada en Drupa 2016, así como instalaciones digitales, flexográficas y offset para cartón ondulado, hojas de metal y latas de refrescos. En al acto festivo, Bolza-Schünemann dio a conocer el pedido de la primera máquina de pliegos digital CorruJET para cartón ondulado en Alemania.  

    13 pósteres plegados en la caja del aniversario: llamativa decoración mural para los fans de la técnica y la impresión (7+8)

    Las cuotas de mercado en la impresión de envases flexibles y marcación también se prevé que se amplíen. Otro ejemplo de la estrategia de expansión en el mercado de los envases es la adquisición del fabricante español de máquinas de troquelado Iberica en julio de 2016. Dähn mencionó la cooperación con HP en la impresión de inyección de tinta digital para el segmento del cartón ondulado como un caso de éxito y futuro.

    La revista “Ideas” es un taller para escenarios de impresión repleto de datos, hechos y pensamientos (9+10)

    Una área de negocio reciente pero prometedora son las aplicaciones industriales como la impresión decorativa, donde Koenig & Bauer ofrece la RotaJET VL de hasta 2,25 m de ancho. En el negocio de las rotativas offset de bobina para la impresión comercial y de periódicos, puesto que la demanda de máquinas nuevas ha experimentado un fuerte retroceso, los de Würzburg apuestan por la ampliación del área de servicios para las máquinas que envejecen. Se han incorporado nuevas ofertas de servicios en el marco de la transformación digital (KBA 4.0). El volumen de negocio de los servicios en las máquinas de pliegos y bobina ha crecido considerablemente y se pretende que alcance el 30 % del volumen de negocio del grupo.  

    Para el año conmemorativo 2017, según Mathias Dähn, el Grupo Koenig & Bauer se ha fijado como objetivo un volumen de negocio del grupo de aprox. 1.250 mill. euros y un margen EBIT de aprox. el 6 %. La planificación hasta 2021 prevé un incremento del volumen de negocio del 4 % anual e, independientemente de la evolución de la economía mundial, un margen EBIT anual de entre el 4 % y el 9 %.  

    Vuelta a las raíces con la mirada puesta en el futuro: la nueva marca denominativa del Grupo Koenig & Bauer (11)

    Espectacular publicación conmemorativa en la caja del aniversario

    Con motivo del aniversario de la empresa, Koenig & Bauer ha presentado una espectacular publicación conmemorativa con el título “Personas – Máquinas – Ideas”. Tal como subrayó el director de Marketing Klaus Schmidt, la obra de casi 2 kg –con tres “libros” muy diferentes en cuanto a contenido y diseño dentro de una caja elaborada– no es una representación cronológica de los acontecimientos y méritos de los últimos 200 años. Schmidt: “Nuestra publicación conmemorativa un tanto distinta es una declaración de amor impresa al pasado, al presente y al futuro de la impresión”.  

    El libro de tapa dura en formato pequeño “Personas” es una obra de ficción con ilustraciones dibujadas a mano. A través de doce amenos capítulos, explica la historia de personas destacadas en Koenig & Bauer, desde los fundadores hasta la actualidad, todo ello enmarcado en los acontecimientos históricos de cada época. “Máquinas” es un compendio de 13 pósteres ricamente ilustrados e impresos por ambas caras sobre las máquinas de impresión de Koenig & Bauer desde 1814 hasta la actualidad. Los pósteres van dirigidos a los fans de la técnica y la impresión, y explican vínculos. Schmidt:“ ”“Una llamativa decoración mural para todos aquellos que entienden la técnica de impresión o quieren entenderla”.  

    La revista “Ideas” presenta múltiples cifras, hechos y pensamientos en forma de taller del futuro con un diseño muy moderno. Schmidt: “De obligada lectura para todos los que ”“se ocupan del futuro de la impresión”.  

    El símbolo «et» de la marca denominativa describe a la perfección la misión y los valores de Koenig & Bauer (12)

    Relanzamiento de la marca Koenig & Bauer, que conserva su juventud

    El fabricante de máquinas de impresión empieza su tercer siglo de vida con una nueva presencia en el mercado. Tal como explicó el presidente de la Junta Directiva, la marca KBA introducida en 1990 tras la adquisición se convierte nuevamente en la marca original Koenig & Bauer, pero con un diseño totalmente nuevo en el logotipo, los medios de comunicación, el equipamiento empresarial y el diseño de los productos. Bolza-Schünemann: “En la actualidad, Koenig & Bauer AG tiene 33 sociedades filiales, de las cuales doce  fabrican productos propios para clientes propios. Consideramos que el aniversario es un momento idóneo para situar nuevamente todas las actividades del grupo bajo un mismo techo sólido, desde la impresión clásica a la digital, incluyendo la preimpresión y el acabado, así como un servicio de primera”. En sus propias palabras, con el relanzamiento se pretende fortalecer el orgullo por la propia historia y por la marca conjunta Koenig & Bauer de los nuevos empleados que se han incorporado al Grupo debido a la adquisición de empresas; la fuerza de esta marca con una larga tradición debe ser aún más perceptible para los clientes antiguos y nuevos mediante un aspecto y un diseño modernos de los productos.  

    Tendencias a largo plazo desde el punto de vista de Koenig & Bauer (14)

    Nuevo lema: “we’re on it”...

    Como forma abreviada de la marca denominativa Koenig & Bauer con una nueva fuente propia para actividades publicitarias, etiquetas, planos, piezas de repuesto, etc., se ha optado por el símbolo «et» entre los apellidos de los fundadores de la empresa. Se ha colocado en forma de estela fundida de 3 m de alto junto al nuevo Centro de Demostraciones.   La nueva presencia en el mercado incluye el nuevo lema (claim) we’re on it: Bolza-Schünemann: “Nuestra misión: reunimos lo que hace avanzar a nuestros clientes”. El símbolo «et» simboliza el núcleo de la marca de Koenig & Bauer, y aglutina los valores de la empresa, que son: “Tradición & Innovación”, “Necesidades & Tecnologías”, “Proximidad & Profesionalidad”.  

    „Consistent design“ (13)

    ... y nuevo diseño de los productos

    Con el nuevo diseño de los productos, se pretende dar aún más visibilidad a la extraordinaria calidad, potencia y facilidad de uso de las máquinas y los sistemas suministrados por las empresas del Grupo Koenig & Bauer. Las formas del diseño de las máquinas se basan en cuerpos básicos geométricos que transmiten claridad y confianza. El azul tradicional de la empresa es más cálido y más acentuado, y se utiliza menos. Combina a la perfección con los nuevos tonos de gris oscuro y claro. A esto se añade un moderno diseño de la interfaz, también atractivo para “nativos digitales”. El nuevo diseño se implementará de inmediato en todos los productos nuevos y, en las restantes familias de productos del Grupo Koenig & Bauer, se introducirá paulatinamente hasta Drupa 2020. El objetivo es lograr una simbiosis armoniosa entre diseño corporativo y diseño de los productos.  

    * En el relanzamiento de la marca y en el nuevo diseño de los productos, Koenig & Bauer recibe el apoyo de las agencias MUTABOR y Design3 de Hamburgo. En lo relativo a la excepcional publicación conmemorativa, junto con el diseño por parte de MUTABOR, también participó la agencia berlinesa Grauel Publishing con una gran profesionalidad en la redacción.

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    news-722 Wed, 09 Aug 2017 07:26:00 +0200 Koenig & Bauer crece en los mercados de servicios, así como de impresión digital y envases https://www.koenig-bauer.com/es/prensa-y-actualidad/el-detalle/article/koenig-bauer-crece-en-los-mercados-de-servicios-asi-como-de-impresion-digital-y-envases/
  • Buena entrada de pedidos de 602 mill. €
  • Con 539 mill. €, el volumen de negocio se sitúa ligeramente por debajo del ejercicio anterior debido al plan de entregas
  • Elevado volumen de pedidos de 621 mill. €
  • 16,3 mill. € EBIT
  • Buena acogida de las soluciones nuevas y mejoradas entre los clientes
  • Confirmación de las directrices para 2017: hasta 1.250 mill. € de volumen de negocio con un margen EBIT de aprox. el 6 %  
  • Tras un buen inicio del año del 200 aniversario, Koenig & Bauer informa de una evolución positiva del negocio en el segundo trimestre de 2017. “Los éxitos en las ferias Print China de Pekín, interpack de Düsseldorf y METPACK de Essen han contribuido a un considerable incremento de la entrada de pedidos respecto del ejercicio anterior en los mercados de envases de impresión de cartonajes, metal, marcación y vidrio/cuerpos huecos. El CEO Claus Bolza-Schünemann explicó que, a pesar de este crecimiento y del negocio en expansión de los servicios, con 601,9 mill. €, la entrada de pedidos se situó ligeramente por debajo del valor del ejercicio anterior de 618,8 mill. € –marcado por grandes pedidos de impresión de valores”. Con un volumen de negocio del grupo de 538,9 mill. € (ligeramente inferior al del ejercicio anterior debido al plan de entregas), el volumen de pedidos se mantuvo en un nivel alto con 620,5 mill. €.  

    El EBIT alcanzó los 16,3 mill. €. “La cifra del ejercicio anterior de 20,7 mill. € estuvo marcada por un importante efecto de recuperación en el segundo trimestre (4,9 mill. €) fruto del cierre de un gran proyecto de impresión de valores y por el mayor volumen de negocio”, explicó el CFO Mathias Dähn. El resultado del grupo de 15,2 mill. € (2016: 17,2 mill. €) supone un resultado por acción de 0,93 € (ejercicio anterior: 1,05 €).  

    “Junto con el negocio de servicios que continúa creciendo, en especial las soluciones nuevas y existentes de impresión y acabado de envases, así como nuestras aplicaciones de impresión digital industrial, deben contribuir a un crecimiento rentable sostenible”, afirmó Dr. Mathias Dähn. Claus Bolza-Schünemann hace referencia al gran interés que ha despertado entre los clientes la solución de nuevo desarrollo CS MetalCan para la impresión de latas de refrescos de dos piezas, cuya venta está prevista que empiece el año 2018 tras una intensiva prueba de campo.  

    Impresión autónoma – Made by Koenig & Bauer: con AutoRun y Rapida LiveApp, KBA-Sheetfed sienta nuevos hitos en el offset de pliegos (1)

    El considerable incremento de los beneficios en Sheetfed fortalece la situación de los resultados en el Grupo

    En el segmento Sheetfed, gracias a la subida de los pedidos de servicios e instalaciones de formato mediano, la entrada de pedidos creció un 12,2 % hasta los 326,3 mill. €. Las troqueladoras verticales para el acabado de cartonajes y cartón ondulado también contribuyeron a un crecimiento positivo. El volumen de negocio aumentó un 5,5 % en comparación con el ejercicio anterior (291,7 mill. €) hasta los 307,8 mill. €. El aumento del volumen de negocio con mejores márgenes y la reducción de costes permitieron un notable incremento de los beneficios del segmento hasta los 12,1 mill. € (2016: 8,6 mill. €).  

    En el segmento Digital & Web, con 85,7 mill. €, se logró una sólida entrada de pedidos. Con un volumen de negocio inferior de 68,3 mill. € (2016: 75,5 mill. €), el volumen de pedidos aumentó de 92,3 mill. € a 93,6 mill. €. El EBIT de –2,8 mill. € (2016: –2,7 mill. €) se vio afectado negativamente por KBA-Flexotecnica con –3,1 mill. €. Los trabajos de optimización en la filial italiana se centran en una aceleración del crecimiento en el mercado de futuro de los envases flexibles. Sin tener en cuenta la flexografía, la situación de los resultados ha registrado una evolución positiva en Digital & Web.  

    A pesar del aumento de pedidos en las soluciones de impresión de envases, con 216,3 mill. €, el negocio nuevo del segmento Special no alcanzó el valor del ejercicio anterior de 269,5 mill. €, marcado por grandes pedidos para la impresión de valores. Con 189,2 mill. €, el volumen de negocio del segmento quedó por detrás del ejercicio anterior (222,9 mill. €) condicionado por el plan de entregas. Con un EBIT de 14,6 mill. €, se logró un margen satisfactorio del 7,7 %. La cifra del ejercicio anterior de 22,1 mill. € estuvo marcada por un importante efecto de recuperación de 4,9 mill. € por un gran proyecto para la impresión de valores.

    La innovadora máquina de impresión sobre metal CS MetalCan revoluciona la impresión de latas de refrescos de dos piezas con sus breves tiempos de preparación y los diez sistemas de entintado (2)

    La cuota de capital propio aumenta al 32,6 %

    A pesar del aumento de los pagos a cuenta de clientes, con –20,0 mill. €, el flujo de caja de la actividad empresarial se situó considerablemente por debajo del valor del ejercicio anterior de –10,6 mill. €. A la fecha de cierre, fueron decisivos el incremento de las reservas para la realización de la facturación en la segunda mitad del año y el mayor volumen de exigible de los clientes debido a una concentración de entregas poco antes de finalizar el semestre. Junto con el aumento de los pagos a cuenta de clientes para inversiones, el flujo de caja libre de –65,5 mill. € se vio además afectado negativamente por los primeros tramos de liquidación por valor de 32,4 mill. € para la financiación parcial de las provisiones para pensiones. Con los medios líquidos de 127,5 mill. €, los valores liquidables en cualquier momento de 14,7 mill. € y las elevadas líneas de crédito en efectivo y mediante avales, el Grupo Koenig & Bauer goza de una base financiera estable. La cuota de capital propio aumentó ligeramente en relación con la mayor suma del balance hasta un 32,6 % (finales 2016: 31,1 %).  

    La plantilla del grupo empresarial había aumentado en 158 personas a 30 de junio hasta los 5.359 empleados y empleadas respecto de la cifra del ejercicio anterior. Junto con un refuerzo de personal puntual en el área de servicios y en nuevas aplicaciones para los mercados de impresión digital y de envases, se han incorporado 71 empleados como consecuencia de la adquisición de Iberica AG Die Cutters.  

    Confirmación de las directrices para 2017

    Con el volumen de pedidos de 620,5 mill. € al finalizar el semestre, el negocio en expansión de los servicios, el incremento de la demanda en los mercados de envases y los prometedores proyectos de clientes en la impresión digital y de valores, la Junta Directiva espera un dinamismo creciente del volumen de negocio con efectos positivos en los resultados para lo que queda de año. Para 2017, la gerencia espera obtener un aumento orgánico del volumen de negocio en el grupo hasta los 1.250 mill. € y un rendimiento EBIT de aprox. el 6 %, siempre que las condiciones económicas y políticas para nuestro negocio internacional no empeoren considerablemente.

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    news-693 Mon, 19 Jun 2017 11:36:56 +0200 Producción impresa industrial con ErgoTronic AutoRun https://www.koenig-bauer.com/es/prensa-y-actualidad/el-detalle/article/produccion-impresa-industrial-con-ergotronic-autorun/
  • Estándar para la producción impresa industrial
  • Cadena de producción totalmente automática sin intervenciones manuales
  • Notable incremento de la productividad en productos comerciales y envases
  • Supervisión descentralizada de los procesos mediante dispositivos móviles y Rapida LiveApp
  •  

    Hoy en día, es más importante que nunca automatizar los procesos en la producción impresa para aprovechar toda la capacidad de rendimiento de la técnica. Solo así se pueden incrementar considerablemente la productividad y la competitividad en las empresas. Mucho ya es una realidad: los tiempos de cambio de trabajo han disminuido drásticamente, existen procesos Closed Loop para el flujo de trabajo de la imprenta, y los servicios basados en datos como los informes de rendimiento y los análisis comparativos son utilizados de forma exhaustiva por los primeros usuarios.  

    Los modelos Rapida de KBA-Sheetfed ya cuentan con una amplia automatización: para lograr rendimientos máximos de hasta 20.000 pl./h, para cambios de trabajo ultrarrápidos incluido Flying JobChange, para una regulación exacta de la calidad inline y para una elevada rentabilidad gracias a breves tiempos de parada y una maculatura minimizada. Con ErgoTronic AutoRun, el fabricante de máquinas de impresión presenta ahora el siguiente nivel en la automatización de procesos para la producción impresa industrial.  

    Con dos clics en el puesto de mando ErgoTronic se activa la impresión autónoma

    1 El cambio de pedido empieza tras la impresión en marcha continua

    2 La impresión en marcha continua empieza tras el cambio de pedido (1)

    Los sistemas inteligentes aligeran la carga de trabajo de los operarios

    ErgoTronic AutoRun inicia automáticamente el cambio de trabajo una vez finalizada la producción del trabajo de impresión anterior. Tras el cambio de trabajo, la máquina empieza a producir de nuevo automáticamente. Este ciclo se repite hasta que un operario detiene manualmente la cadena de producción o hasta que se ha procesado la lista de trabajos preparada. Ni tan siquiera en el caso de cambios de ejemplar o pedidos Web-to-Print es necesario configurar el proceso de preparación. Todo se engrana automáticamente de forma secuencial: el inicio del proceso de preparación, el cambio de pedido, el inicio de la impresión en marcha continua, así como la regulación del color y del registro. Los operarios supervisan los procesos y quedan liberados de otras tareas rutinarias. Alimentan los compartimentos de cambio de los cambiadores de planchas con nuevas planchas de impresión, preparan los soportes de impresión y medios de producción necesarios y –siempre que ya no esté automatizado– realizan el cambio de pila.  

    Con ErgoTronic AutoRun las máquinas offset de pliegos Rapida se configuran solas, cambian de pedido de forma totalmente automática y producen los trabajos sin intervenciones manuales (2)

    El principal ámbito de aplicación para ErgoTronic AutoRun es la impresión autónoma en el área de impresión comercial, por ejemplo, en producciones con tiradas pequeñas o varios ejemplares en productos más amplios. El cambio de idioma es otra aplicación. Las imprentas en línea con sus procesos estandarizados y automatizados también se benefician de la impresión autónoma. En los envases, el proceso de preparación se puede iniciar de forma totalmente automática tras alcanzar la tirada o la impresión en marcha continua se realiza automáticamente tras un complejo cambio de pedido.  

    KBA-Sheetfed sentó las bases para ErgoTronic AutoRun en el año 2013 con el premiado manejo desde el puesto de mando TouchTronic. El programa de cambio de trabajo en el puesto de mando ErgoTronic cuenta con una estructura clara y lógica. El operario tiene a la vista todos los ajustes y puede ejecutar el cambio de trabajo pulsando un botón (One Button Job Change). En una atractiva lista de trabajos, el operario puede ver todos los pedidos previstos. Puede modificar su orden en todo momento para, por ejemplo, agrupar aquellas producciones que se realizan con el mismo soporte de impresión o el mismo formato. Todos los procesos de preparación de los pedidos también se pueden introducir y programar aquí.  

    ErgoTronic AutoRun coordina los módulos de automatización existentes y, de este modo, automatiza todo el proceso de impresión. Una vez finalizado el turno o cuando se llega al final de la lista de trabajos, la máquina se detiene manualmente.  

    Rapida LiveApp permite que el puesto de mando sea móvil (3)

    Rapida LiveApp permite que el puesto de mando sea móvil

    Los operarios también tienen más flexibilidad que nunca a la hora de supervisar los procesos de producción. Pueden llevar su puesto de mando móvil prácticamente en el bolsillo del pantalón. Mediante un smartphone y Rapida LiveApp están siempre conectados a su máquina, incluso si van a tomar un café. Basta con echar un vistazo a la pantalla para saber qué pedido se está produciendo y cuánto tiempo le queda aún. De este modo, usted mismo puede estimar cuándo debe regresar a la máquina para, por ejemplo, cargar las planchas de impresión para el pedido siguiente.  

    Panel informativo con datos sobre la producción, el consumo energético y las emisiones de CO2 (4)
    Junto con el estado de la máquina, LiveApp informa sobre todo lo relacionado con el pedido, incluido el consumo energético y las emisiones de CO2 por cada 1.000 pliegos. Mediante el registro de lotes, se pueden registrar consumibles como papel y tinta mediante un código QR o manualmente, y asignarlos a los correspondientes trabajos de impresión. El punto de uso –p. ej., un determinado sistema de entintado– se detecta automáticamente y se almacena en el registro de datos. No importa si tinta, soporte de impresión, mantillas o planchas: todos los datos están disponibles para el seguimiento posterior, incluida la gestión del almacén. Sin más. Los datos son remitidos al puesto de mando desde el dispositivo móvil y transferidos automáticamente al software específico mediante LogoTronic Professional con JMF.  

    El gestor de mantenimiento integrado indica los trabajos a realizar ese día así como los días siguientes para garantizar la conservación de la máquina. Mediante la indicación de los plazos correspondientes, las actividades de mantenimiento se pueden planificar de tal modo que no afecten a la producción. A través de instrucciones paso a paso, los operarios obtienen explicaciones ilustradas sobre las tareas a ejecutar. El proceso de mantenimiento se simplifica y resulta más claro. Una vez realizado el mantenimiento, los operarios pueden confirmar estas tareas y, de ser necesario, añadir comentarios.  

    Estándares para la automatización en la impresión

    Uno de los objetivos de KBA-Sheetfed es fijar estándares para el offset de pliegos mediante soluciones innovadoras y servicios proactivos. ErgoTronic AutoRun y Rapida LiveApp son ejemplos de tales estándares. Incrementan la capacidad de las máquinas empleadas, aligeran la carga de trabajo de los operarios y, gracias a procesos modernos, garantizan una mayor diversión trabajando. De este modo, aumentan la competitividad de las imprentas que los utilizan.

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    news-689 Fri, 09 Jun 2017 10:51:21 +0200 Grupo Maculart aumenta su capacidad con la Rapida 105 PRO https://www.koenig-bauer.com/es/prensa-y-actualidad/el-detalle/article/grupo-maculart-aumenta-su-capacidad-con-la-rapida-105-pro/
  • Especialista en envases farmacéuticos
  • Encuentro profesional sobre el futuro de la impresión farmacéutica
  • QualiTronic PDF para la inspección de pliegos inline
  • Durante una presentación para fabricantes farmacéuticos, se presentó la Rapida 105 PRO desde su mejor lado (1)

    Grup Maculart, situado en Cerdanyola del Vallès (Barcelona), es uno de los fabricantes líderes españoles en cajas plegables y prospectos para la industria farmacéutica. En agosto de 2016, la empresa invirtió en una máquina de cinco colores KBA Rapida 105 PRO con torre de laca y prolongación de la salida, con el objetivo de aumentar la productividad y capacidad. Se presentó a los clientes en un encuentro profesional sobre el futuro de la impresión farmacéutica, donde también se habló de las tendencias y los retos a los que se enfrenta este mercado altamente especializado.  

    La elevada automatización de la Rapida 105 PRO ha permitido lograr el efecto deseado en la productividad. La lista de los módulos de automatización es larga: LogoTronic Professional para el intercambio de datos con el MIS y la preimpresión, equipo automático de cambio de planchas FAPC, tinteros EasyClean para un rápido cambio de tinta, equipos de lavado CleanTronic, DriveTronic SRW y cuerpo de lacado con AniloxLoader, regulación de la calidad inline con QualiTronic ColorControl, así como QualiTronic PDF para la detección automática de los errores más pequeños mediante la comparación con el pliego de referencia, algo especialmente útil en el delicado mercado farmacéutico.  

    Carlos Vilaplana (izda.), director de Ventas de KBA Lauvic, y Albert Majos, propietario de Grup Maculart y Akewuele, tras la firma del contrato de suministro para la Rapida 105 PRO (2)

    Además, el puesto de mando ErgoTronic con pantalla en la pared facilita el manejo de la máquina equipada para el modo UV/mixto. El EES y la impresión con valores IPA reducidos garantizan un entorno de trabajo saludable. Gracias a su diseño KBArt individual, la Rapida 105 PRO tiene un aspecto futurista.  

    Con la Rapida 105 PRO, Grup Maculart puede ofrecer a sus clientes la mejor calidad al mejor precio. Se trata de algo especialmente importante para esta empresa en expansión, que el año pasado produjo 69 millones de cajas plegables y 77 millones de prospectos. La superficie de producción de más de 4.000 m2 también cuenta con secciones para la impresión digital de gran formato y los impresos publicitarios, además de Akewuele, una empresa especializada en el marketing olfativo.  

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    news-683 Wed, 07 Jun 2017 10:18:17 +0200 Camino plagado de innovaciones desde la prensa rápida de cilindros hasta la impresión digital https://www.koenig-bauer.com/es/prensa-y-actualidad/el-detalle/article/camino-plagado-de-innovaciones-desde-la-prensa-rapida-de-cilindros-hasta-la-impresion-digital/ En agosto de 2017, Koenig & Bauer AG (KBA) de Würzburg cumplirá 200 años. La primera fábrica de prensas rápidas del mundo de 1817 se ha convertido en un grupo empresarial líder internacional en técnica de impresión con una amplia gama única de soluciones de impresión. Esta cifra redonda se celebrará del 21 al 23 de septiembre. Posteriormente, también habrá novedades sobre la estrategia y sobre la presencia en los mercados durante el próximo siglo de historia empresarial. Hoy volvemos la vista atrás.
    Los dos fundadores de la empresa Friedrich Koenig y Andreas Bauer (1)
    Irrupción en Londres

    Los tiempos han cambiado. A principios del siglo XIX, en Alemania aún no había inversores dispuestos a asumir riesgos ni un entorno industrial. Así pues, en 1807 el impresor cualificado e incansable inventor Friedrich Koenig viajó a Londres para implementar su visión de una prensa de impresión impulsada por una máquina de vapor. Allí se encontró con el mecánico de precisión Andreas Bauer y, en noviembre de 1814, The Times fue el primer periódico en producirse en su máquina de cilindro doble. De este modo, ambos sentaron las bases de la impresión industrial y el acceso de sectores de población más amplios a los medios impresos.  

    29 de noviembre de 1814: El Times de Londres es el primer periódico en imprimirse en la máquina de cilindro doble de Friedrich Koenig y Andreas Bauer (2)

    Producción en el monasterio

    El 9 de agosto de 1817, Friedrich Koenig y Andreas Bauer firmaron el contrato de constitución de la fábrica de prensas rápidas Koenig & Bauer en el monasterio Kloster Oberzell, cerca de Würzburg, y en 1823 Haude und Spenersche Zeitung de Berlín fue la primera publicación del continente europeo producida en máquinas de Oberzell.  

    Logros sociales avanzados a su época a mediados del siglo XIX (4)
    En 1833 falleció Friedrich Koenig. Su viuda Fanny Koenig y Andreas Bauer continuaron su obra. Se desarrollaron máquinas nuevas y, en 1838, se entregó la número 100. Algunos profesionales jóvenes se fueron para fundar sus propias fábricas. De este modo, Oberzell se convirtió en la cuna de la construcción alemana de máquinas de impresión. El período de la fundación finalizó en 1860 con la muerte de Andreas Bauer.  

    Logros sociales avanzados a su época

    Los dos hijos Wilhelm Koenig y Friedrich Koenig jr. desarrollaron máquinas nuevas, modernizaron los procesos empresariales e introdujeron novedades sociales. Tras el seguro de enfermedad de la fábrica creado en 1855, en 1865 se creó una caja de ahorros de la fábrica y, en 1868, la escuela de formación continua de la fábrica como precursora de la actual escuela de formación profesional de la fábrica de Würzburg. Los estatutos de la fábrica de 1873 definían los derechos y deberes de los empleados y sus superiores, además de fundar un comité de empresa, es decir, participación de los trabajadores hace más de 140 años.  

    Rotativa de Wilhelm Koenig 1876 (3)
    1876: empieza la era de la impresión de bobina

    Koenig & Bauer suministró la primera rotativa de impresión en relieve en 1876 a Magdeburg. En 1886, Wilhelm Koenig creó la rotativa variable; en 1888, la primera rotativa de cuatro colores y las máquinas especiales para lujosos productos impresos. Adicionalmente, se dedicó a la impresión de valores, donde posteriormente Koenig & Bauer se convertiría en líder tecnológico. En 1895, la prensa rápida n.º 5.000 abandonó la fábrica.  

    La nueva fábrica de 1901 en el emplazamiento actual en Würzburg (5)
    Desde 1895 y hasta entrada la década de 1920, Albrecht Bolza, un nieto del fundador, y Constantin Koenig estuvieron al frente de la empresa. En el emplazamiento actual de la fábrica matriz se erigió una nueva fábrica en 1901. La nave de fabricación de 225 metros de longitud era en aquel entonces una de las más grandes de Alemania. Se suministraron rotativas para ilustraciones y huecograbado, y se impulsó el desarrollo de las máquinas de pliegos. Junto con las máquinas de impresión, se entregaban prensas de estampar y máquinas de fundición de planchas a todo el mundo.  

    Montaje de cilindros en la nueva fábrica en la década de 1920 (6)

    Máquina de cuatro colores Iris para billetes en color (7)
    Destrucción y reconstrucción

    Tras finalizar la Primera Guerra Mundial, el Dr. Hans Bolza, un bisnieto de Friedrich Koenig, logró destacados méritos en el restablecimiento de las relaciones exteriores truncadas. En 1920 entró en la Junta Directiva de la empresa transformada en una sociedad anónima y, entre 1931 y 1971, fue presidente de la Junta Directiva.  

    Koenig & Bauer sobrevivió a la hiperinflación de la década de 1920 gracias a la máquina de impresión coleccionada para billetes en color de nuevo desarrollo. En marzo de 1945, bombas y granadas de artillería destruyeron las fábricas de Würzburg. En 1946 dio comienzo la reconstrucción. Con un capital social de 4,1 mill. DM, en 1949 Koenig & Bauer dio comienzo al milagro económico alemán tras la reforma monetaria.  

    Dr. Hans Bolza † (CEO entre 1931 y 1971) y Dr. Hans-Bernhard Bolza-Schünemann † (CEO entre 1971 y 1995) (8 + 9)

    1952: historia de éxito de la impresión de valores

    En 1952 empezó la colaboración con el experto en impresión de valores Gualtiero Giori. Otro hito importante fue la incorporación en 1951 del joven ingeniero Dr. Hans-Bernhard Schünemann, que provenía de una familia de editores de Bremen. Su primera de más de 250 patentes fue la modificación de la denominada “cruz maltesa” para la máquina de huecograbado de pliegos Rembrandt MT III que diseñó él mismo. En 1959, el Dr. Hans Bolza adoptó al dotado ingeniero.  

    Entre 1971 y 1995, durante casi 25 años, el Dr. Bolza-Schünemann fue presidente de la Junta Directiva e impulsor del Grupo KBA que surgió a partir de 1990. Posteriormente, su estrecho colaborador, el que fuera durante años consejero directivo de Finanzas Reinhart Siewert, dirigió con éxito la empresa. Tras el cambio de milenio, Albrecht (2003-2009) y Claus Bolza-Schünemann (desde 2011), como representantes de la sexta generación de la familia, le sucedieron al frente de la Junta Directiva.  

    Rotativa comercial de 64 páginas Compacta 818 en drupa 2000 (10)

    Modelos de éxito Condor y Rotafolio

    A pesar de la creciente competencia offset en las décadas de 1960 y 1970, Koenig & Bauer se aferró durante un período de tiempo aún largo al probado proceso de impresión en relieve en las máquinas de impresión de pliegos y bobina. Junto con las máquinas de impresión de billetes desarrolladas con De La Rue Giori y las instalaciones de huecograbado de pliegos Rembrandt, tuvieron mucho éxito la máquina de dos revoluciones Condor y la Rotafolio para planchas arrollables suministrada a partir de 1963.  

    Alto rendimiento en el offset de pliegos desde 1974

    Los de Würzburg mostraron la primera máquina offset de pliegos en drupa 1967 con la Koebau-Rapida 0 en formato medio. En 1969 le siguió la Koebau-Rapida III de formato mediano. Ambas alcanzaban una velocidad máxima de 8.000 pl./h. Con 15.000 pl./h, la Koebau-Rapida SR III de 1974 era casi el doble de rápida. Las máquinas de otros fabricantes no alcanzaron ese rendimiento hasta mucho después.  

    En 1986, con la Rapida 104 de construcción en fila, Koenig & Bauer introdujo en el mercado una máquina muy flexible con 15.000 pl./h. En 1992 se transfirió a la nueva filial KBA-Planeta AG y fue la célula germinal de las actuales máquinas offset de pliegos de alto rendimiento de Radebeul. La actual Rapida 106 –con hasta 20.000 pl./h, cambios de trabajo extremadamente rápidos y hasta 19 cuerpos de impresión y acabado– es el referente del formato mediano desde hace años.  

    Las actuales series de formato grande Rapida 145 y 164 se remontan a las máquinas Rapida 142 y 162 diseñadas en la década de 1990 en Radebeul con el apoyo de Würzburg. Los colosos Rapida desplazaron a otras marcas de muchas imprentas y sentaron las bases para la posición de liderazgo de KBA-Sheetfed en el formato grande. En 2003, Radebeul lo certificó con la máquina offset de pliegos más grande del mundo: la Rapida 205.  

    En el año 2000, la revolucionaria KBA Cortina introdujo la tendencia de rotativas de periódicos compactas (11)

    Pioneros en nuevos procesos

    Como habían hecho los de Franconia con las máquinas de bobina, en las máquinas de pliegos los de Sajonia buscaron su propio camino con soluciones simples y económicas. Algunos ejemplos fueron la máquina offset DI 74 Karat –desarrollada junto con la empresa israelí Scitex Corp.– con exposición directa de las planchas de impresión en la máquina de 1997 y la máquina hermana Rapida 74 G del año 2000. Ambas estaban equipadas con sistemas de entintado corto para la impresión sin agua. En los últimos 20 años, KBA ha hecho una gran apuesta por esta innovadora tecnología desde un punto de vista medioambiental y de la calidad.  

    Ya sean procesos innovadores para el acabado inline, la impresión ecológica, la impresión directa sobre microcanal o más recientemente el secado LED-UV: a menudo KBA-Sheetfed ha sido y es pionera. El salto dado al acabado en 2016 y la máquina de pliegos digital VariJET 106 anunciada en drupa abren nuevas perspectivas.  

    drupa 2012: nuevas dimensiones de rendimiento en el formato grande con la Rapida 145 (12)

    Los primeros del mundo en impresión de bobina

    La era del offset de bobina empezó en 1969 en Würzburg con la Commander. Con el tiempo, las entonces imperantes rotativas de satélite fueron cada vez más complejas. A principios de la década de 1990, se afrontó esta tendencia con las máquinas de torre de ocho cuerpos Journal y Colora. Posteriormente, se unieron las series de ancho simple Comet y Continent. Gracias a las máquinas de torre de ocho cuerpos más económicas, se llegó a muchos clientes nuevos a escala internacional, que contribuyeron a que la empresa fuera número 1 en la impresión de periódicos.  

    Los de Würzburg también se aventuraron a menudo a innovar en las máquinas de bobina. Así, en drupa 1995 se pudo ver produciendo una Anilox-Express con cambio automático de planchas y cabezales de inyección de tinta de Scitex en la superestructura. Estos imprimían digitalmente caricaturas cambiantes en cada ejemplar offset. Sin embargo, tuvieron que pasar aún 18 años hasta que la tecnología de inyección de tinta se utilizó en las rotativas offset.  

    En drupa 2000, con la Cortina de menos de 4 m de altura, KBA introdujo una nueva tendencia en las rotativas de periódicos compactas y altamente automatizadas. También fueron novedades en la impresión de periódicos la renuncia a los sistemas de mojado, la torre de ocho cuerpos divisible por el centro, los accionamientos individuales de cada cilindro y el cómodo manejo con elevadores en las torres de impresión. En 2007, la Commander CT en offset húmedo siguió el mismo concepto. Ambas instalaciones continúan siendo únicas en el mercado hasta la fecha.  

    Koenig & Bauer construye en la fábrica de Würzburg las mayores rotativas de inyección de tinta del mundo (13)
    Cambio en los medios y reorientación

    A principios de la década de 1990, el World Wide Web daba sus primeros pasos. En la técnica de impresión, también irrumpían en el escenario nuevos competidores digitales. Como consecuencia de la creciente competencia en línea y la crisis financiera, en 2008 el mercado de máquinas nuevas para rotativas offset se hundió estrepitosamente. En 2011, Koenig & Bauer dio el salto a la impresión digital y, en drupa 2012, mostró la primera rotativa de inyección de tinta con la RotaJET 76. En la actualidad, con las series RotaJET VL para la impresión decorativa y la HP T1100S fabricada para la americana HP Corp. para envases de cartón ondulado, las mayores rotativas de impresión digital del mundo se producen en Würzburg.  

    En las máquinas offset de pliegos, la Rapida 106 sienta hitos en el formato mediano (14)

    Diversificación temprana

    En 1985, Koenig & Bauer salió a bolsa. Mediante la adquisición de Albert-Frankenthal AG y de Planeta-Druckmaschinenwerke, a principios de la década de 1990 surgió un grupo empresarial mediano con un volumen de negocio superior a 1.100 mill. DM. Inmediatamente tras el cambio de milenio, la gerencia impulsó la diversificación hacia mercados menos afectados por el cambio en los medios.  

    Mediante la adquisición del socio suizo De La Rue Giori SA en Lausana, en 2001 KBA se aseguró su posición de liderazgo en la impresión de billetes. La compra de Metronic GmbH en 2004 abrió a KBA las puertas del gran mercado de sistemas de marcación industriales. Las adquisiciones de Bauer + Kunzi y LTG Print Systems con la posterior fusión en KBA-MetalPrint GmbH, convirtieron a KBA en el número 1 en la impresión sobre metal en 2006. Mediante Kammann Maschinenbau GmbH –líder en la impresión de cuerpos de vidrio– y Flexotecnica S.p.A. dedicada al segmento de los envases flexibles, en 2013 KBA amplió su oferta para el amplio mercado de la impresión de envases. Con ese mismo objetivo se adquirió en 2016 el fabricante español de máquinas de troquelado KBA-IBERICA DIE CUTTERS S.A.  

    La diversificación temprana ha ayudado a KBA a afrontar mejor que otros fabricantes de máquinas de impresión el cambio estructural durante la crisis del sector. Con el cambio de milenio, más del 60 % del volumen de negocio de máquinas nuevas aún se obtenía en mercados asediados por los medios en línea. En la actualidad, el 90 % corresponde a los mercados en expansión de la impresión digital y de envases, así como la impresión de seguridad.  

    Con “Técnica de impresión para todos los casos”, KBA describe a la perfección su oferta amplia y única (15)

    Técnica de impresión para todos los casos

    Mediante la reorientación de las capacidades según el mercado, la introducción de una estructura de holding cercana a los clientes y el claro énfasis en prometedores mercados de impresión, el fabricante más antiguo de máquinas de impresión del mundo se ha preparado bien durante los años 2014 y 2015 para la creciente digitalización y globalización.  

    En la actualidad, con las tecnologías analógicas y digitales de KBA, se imprimen y acaban billetes, latas, libros, prospectos, expositores, decoraciones, etiquetas, recipientes de vidrio y plástico, envases de cartón y lámina, catálogos, laminados, revistas, neumáticos, cables, tarjetas inteligentes, folletos publicitarios, periódicos y mucho más. Para ello se utilizan prácticamente todos los procesos habituales. Esta diversidad crea un know how único para innovaciones, nuevas aplicaciones y nuevas colaboraciones.

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    news-643 Tue, 09 May 2017 07:23:00 +0200 Buen inicio de año 2017 con fuerte negocio nuevo https://www.koenig-bauer.com/es/prensa-y-actualidad/el-detalle/article/buen-inicio-de-ano-2017-con-fuerte-negocio-nuevo/
  • 21 % de aumento en los pedidos
  • Volumen de negocio del trimestre al nivel del ejercicio anterior
  • El volumen de pedidos aumenta a 620 mill. €
  • Incremento del EBIT de 2,1 mill. € a 5,0 mill. €
  • Presentación de innovaciones de productos en la impresión sobre metal
  • Directrices para 2017: hasta 1.250 mill. € de volumen de negocio con un margen EBIT de aprox. el 6 % 
  • El año 2017 –en el que se conmemoran los 200 años de la empresa– ha empezado bien para el Grupo Koenig & Bauer, con un incremento de la entrada de pedidos del 20,7 % respecto del mismo trimestre del ejercicio anterior, situándose en 321,5 mill. €. Con un volumen de negocio del grupo de 259,1 mill. € –que ha mantenido el nivel del ejercicio anterior–, el volumen de pedidos aumentó un 6,4 % hasta los 619,9 mill. €. Con 5,0 mill. €, el EBIT se situó claramente por encima del valor del ejercicio anterior de 2,1 mill. € en el primer trimestre. El resultado del grupo de 4,7 mill. € (2016: 1,6 mill. €) supone un resultado por acción de 0,30 € (ejercicio anterior: 0,11 €).  

    “El claro énfasis en los mercados en expansión de la impresión digital, industrial y de envases y la ofensiva de servicios iniciada en todo el grupo a principios de 2016 están teniendo cada vez un mayor impacto. El porcentaje de los servicios en el volumen de negocio del grupo se ha podido incrementar del 24 % en el ejercicio anterior al 26 % en el primer trimestre de 2017”, explicó el CFO Dr. Mathias Dähn. “En los mercados de envases, también hemos avanzado a buen ritmo. Nuestra filial más reciente KBA-Iberica Die Cutters –especializada en el negocio de troqueladoras verticales– ha registrado una evolución positiva en cuanto a entrada de pedidos, volumen de negocio y EBIT”, afirmó el CEO Claus Bolza-Schünemann. “Con una potente solución de impresión para el mercado hasta ahora no abastecido de las latas de refrescos de dos piezas y la primera instalación de impresión digital del mundo para la impresión sobre metal sin migración, a principios de mayo presentamos otras dos innovaciones de productos para nuestro negocio de impresión de envases”.  

    Gracias a ofertas personalizadas incl. la imprenta interconectada (KBA 4.0.), el porcentaje de los servicios en el volumen de negocio del grupo en el primer trimestre de 2017 ha podido aumentar al 26 % (1)

    Aumento de pedidos de dos cifras en los tres segmentos

    La entrada de pedidos en el segmento Sheetfed ha aumentado un 12,0 % hasta los 152,0 mill. € gracias al mayor número de pedidos de servicio y el claro incremento de los pedidos de instalaciones de formato mediano. Con 150,0 mill. €, el volumen de negocio permaneció un 3,0 % por debajo del valor del ejercicio anterior de 154,6 mill. €. A pesar de la mejora de los márgenes, con 4,6 mill. €, el EBIT no alcanzó el valor del ejercicio anterior de 5,7 mill. €, condicionado por el volumen de negocio y debido a los gastos de desarrollo para nuevos productos.  

    Desde principios de año, también se asignan al segmento Digital & Web las actividades crecientes en la impresión de envases flexográficos. Las instalaciones para el mercado de futuro de los envases flexibles también son máquinas de bobina. Con una entrada de pedidos que ha subido un 18,5 % hasta los 57,7 mill. € y un volumen de negocio ligeramente inferior de 30,4 mill. €, el volumen de pedidos aumentó de 95,5 mill. € a 103,5 mill. €. La optimización de KBA-Flexotecnica (–1,8 mill. €), los elevados costes en I+D y el retroceso del volumen de negocio han afectado negativamente al resultado del segmento de –2,3 mill. € (2016: –2,6 mill. €).  

    El aumento de pedidos en la impresión directa sobre vidrio y de valores permitieron un incremento de la entrada de pedidos de un 25,3 % en el segmento Special hasta los 125,7 mill. €. En la impresión sobre metal, los pedidos antes de la feria especializada METPACK a principios de mayo permanecieron según lo esperado por debajo del nivel del buen ejercicio anterior. El volumen de negocio creció un 2,6 % hasta los 87,8 mill. € (2016: 85,6 mill. €). Los beneficios del segmento crecieron de 1,0 mill. € en el primer trimestre de 2016 a 4,6 mill. €.  

    La máquina de impresión sobre metal de nuevo desarrollo CS MetalCan va dirigida al mercado hasta ahora no abastecido de las latas de refrescos de dos piezas, que registra un crecimiento mundial del 3 % anual (2)

    Sólido perfil financiero y del balance

    El incremento de las reservas para el crecimiento previsto del volumen de negocio en los trimestres siguientes y el mayor volumen de exigible debido a una concentración de entregas poco antes de finalizar el trimestre han tenido un impacto negativo en el flujo de caja de la actividad empresarial de –14,9 mill. €. El flujo de caja libre de –44,4 mill. € se vio además afectado negativamente por el primer tramo de liquidación por valor de 21,3 mill. € para la financiación parcial de de las provisiones para pensiones. Con los medios líquidos de 159,5 mill. €, los valores liquidables en cualquier momento de 21,5 mill. € y las elevadas líneas de crédito en efectivo y mediante avales, el Grupo Koenig & Bauer goza de una base financiera estable. La cuota de capital propio aumentó ligeramente en relación con la mayor suma del balance hasta un 31,3 % (finales 2016: 31,1 %).  

    La plantilla del grupo empresarial había aumentado en 111 personas a 31 de marzo hasta los 5.327 empleados y empleadas respecto de la cifra del ejercicio anterior. Junto con un refuerzo de personal puntual en el área en expansión de servicios y en nuevas aplicaciones para los mercados de impresión digital y de envases, se han incorporado 67 empleados como consecuencia de la adquisición de Iberica AG Die Cutters.  

    Directrices para 2017

    En lo que queda de año, la Junta Directiva espera un dinamismo creciente en el volumen de negocio del grupo, con efectos positivos en los resultados. Si las condiciones económicas y políticas para nuestro negocio internacional no empeoran considerablemente, para 2017 la gerencia espera obtener un aumento orgánico del volumen de negocio en el grupo hasta los 1.250 mill. € y un rendimiento EBIT de aprox. el 6 %”.

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    news-628 Tue, 18 Apr 2017 08:47:45 +0200 Impresión en todas sus facetas para el 200 aniversario de la empresa https://www.koenig-bauer.com/es/prensa-y-actualidad/el-detalle/article/impresion-en-todas-sus-facetas-para-el-200-aniversario-de-la-empresa/ Pocos meses antes del 200 aniversario de la constitución de Koenig & Bauer AG (KBA) el 9 de agosto de 2017, se publica el KBA Report N.º 50. Las 52 páginas de la revista para clientes incluyen artículos sobre los segmentos de mercado más diversos, así como filosofías de negocio de imprentas de todo el mundo. Los temas abarcan desde la impresión LED-UV cada vez más extendida, pasado por el lacado doble y el acabado de láminas inline de envases de alta calidad en el offset de pliegos, hasta nuevas inversiones en la impresión digital y de periódicos. También se presentan nuevos desarrollos y nuevas ideas de negocio como la premiada aplicación para smartphones para el puesto de mando Rapida móvil y una tienda web para botellas y envases de vidrio de diseño individual junto con la máquina de impresión digital K1 de KBA-Kammann.  

    [Translate to Español:] Issue 50 of the customer magazine KBA Report contains a supplement on the 200-year history of the company

    En la editorial, el presidente de KBA Claus Bolza-Schünemann hace balance del exitoso ejercicio 2016, con el mejor resultado del grupo en los casi 200 años de historia empresarial. Los hitos más importantes de la historia del fabricante de máquinas de impresión más antiguo del mundo se resumen en un suplemento de la revista para clientes. Bolza-Schünemann: “En septiembre, festejaremos como es debido este orgulloso aniversario de la empresa. Nuestros fundadores nos dejaron como legado la disposición y capacidad de emprender nuevos caminos en la técnica, así como la adaptación a los deseos de nuestros clientes. Tenemos un compromiso con esta herencia”.  

    KBA Report se puede solicitar en español, alemán, inglés, francés, e italiano en los correspondientes representantes regionales de KBA, así como en el departamento de Marketing de Koenig & Bauer AG

    Tel.: +49 (0)931 909-4567
    Fax: +49 (0)931 909-6015
    E-mail: marketing@kba.com

    como revista impresa o se puede descargar en PDF en: http://www.kba.com/downloads-glossar/supportdownloads/kba-report/

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    news-614 Wed, 22 Mar 2017 07:30:00 +0100 Koenig & Bauer en la senda del crecimiento y los beneficios https://www.koenig-bauer.com/es/prensa-y-actualidad/el-detalle/article/koenig-bauer-en-la-senda-del-crecimiento-y-los-beneficios/
  • Incremento del 14 % del volumen de negocio hasta los 1.167 mill. €
  • Aumentos en el negocio de servicios, incrementos de la cuota de mercado en las áreas en expansión de la impresión digital y de envases
  • Sólida entrada de pedidos y elevado volumen de pedidos
  • El mayor margen de beneficios en los 199 años de historia empresarial
  • Rentabilidad en todos los segmentos
  • Aumento de la cuota de capital propio al 31 %
  • Propuesta de dividendos de 50 cént. € por acción
  • Directrices para 2017: hasta 1.250 mill. € de volumen de negocio con un margen EBIT de aprox. el 6 %
  • Nuevos objetivos del grupo hasta 2021 con 70 mill. € de incremento de los resultados  
  • Con un considerable incremento del volumen de negocio y de los resultados durante el ejercicio 2016, el Grupo Koenig & Bauer ya ha logrado con creces e incluso ha superado con un elevado margen sin precedentes los objetivos a medio plazo publicados a mediados de 2015. “Hemos generado este crecimiento rentable en los mercados de envases existentes y nuevos, mediante aplicaciones industriales en la impresión de bobina digital y con la ampliación del negocio de servicios, y todo ello sin un viento coyuntural favorable”, explica el CEO Claus Bolza-Schünemann. “Con la rentabilidad de todos los segmentos, hemos logrado otro propósito que nos habíamos fijado”, afirmó el CFO Dr. Mathias Dähn. “Tras una década con retrocesos en el volumen de negocio y márgenes insatisfactorios, queremos que nuestros accionistas participen de forma equitativa en este éxito. La Junta Directiva y el Consejo de Administración propondrán un dividendo de 50 cént. € por acción en la Asamblea General que se celebrará el 23 de mayo de 2017”.  

    Positiva evolución del negocio en el Grupo KBA

    A pesar de que las condiciones conyunturales económicas y políticas continúan siendo complicadas, con 1.149,7 mill. €, casi se ha podido alcanzar la entrada de pedidos del ejercicio anterior (1.182,7 mill. €). Con 557,5 mill. €, el volumen de pedidos a finales de 2016 continuaba en un nivel elevado (2015: 574,9 mill. €). Con una estructura del volumen de negocios cambiante para abastecer mercados de futuro, los ingresos del grupo superaron el valor del ejercicio anterior de 1.025,1 mill. € en un 13,9 %, situándose en 1.167,1 mill. €. Gracias a los crecimientos en otros países europeos, en Norteamérica y América del Sur, así como África, con un 85,5 %, la cuota de exportación se situó ligeramente por encima del elevado nivel del ejercicio anterior (85,0 %). El negocio en Asia-Pacífico se ha visto afectado negativamente por el estancamiento coyuntural en China.  

    Plena consecución de las directrices EBT de hasta el 5 %

    El considerable incremento de los beneficios hasta alcanzar el valor más elevado de los 199 años de historia empresarial ha sido posible gracias al aumento del volumen de negocio con mejores márgenes, la buena carga de trabajo continua y la reducción de la base de costes mediante la exitosa reestructuración ya concluida. El EBIT y el EBT subieron a 62,9 mill. € y 56,8 mill. € sin ingresos de naturaleza no recurrente. Con un 4,9 %, se alcanzó plenamente el margen EBT previsto de hasta un 5 %. Los resultados operativos vienen determinados por considerables ingresos de naturaleza no recurrente fruto de la imputación de activos fijos desvalorizados de 22,4 mill. € y la apreciación de impuestos diferidos activos de 7,4 mill. €. El resultado del grupo más que triplicado de 82,2 mill. € (2015: 26,9 mill. €) supone un resultado por acción de 4,98 € (ejercicio anterior: 1,62 €).  

    El segmento Sheetfed ha aumentado su cuota de mercado mundial en el offset de pliegos hasta aprox. el 25 % y en el formato grande se sitúa considerablemente por encima del 60 % (1)

    La dinámica positiva de beneficios continúa en Sheetfed

    Gracias al crecimiento del mercado de envases y los considerables incrementos de la cuota de mercado, el segmento Sheetfed ha podido aumentar el volumen de negocio un 9,5 % hasta los 615,0 mill. €. A pesar de unos elevados gastos destinados a ferias y desarrollo, el EBIT aumentó de 25,5 mill. € a 31,3 mill. €, a lo que contribuyeron el aumento del volumen de negocio con mejores márgenes, la buena carga de trabajo y el creciente negocio de servicios. Con un negocio posterior a drupa más tranquilo –según lo previsto–, gracias a un buen cuarto trimestre se pudieron registrar pedidos por valor de 569,7 mill. € (2015: 663,0 mill. €).  

    Digital & Web crece en mercados de futuro

    Con el crecimiento en el negocio de servicios y las nuevas aplicaciones de impresión digital, Digital & Web ha evolucionado correctamente y, con un EBIT de 1,9 mill. €, ha alcanzado la zona de beneficios, aunque los gastos en desarrollo han afectado negativamente al resultado del segmento. Con una entrada de pedidos un 28,0 % superior hasta los 150,8 mill. €, el volumen de negocio aumentó un 59,0 % hasta los 156,5 mill. €. Gracias a la cooperación con HP en el ámbito de los envases de cartón ondulado y las series RotaJET propias, Koenig & Bauer espera que el negocio de impresión digital contribuya cada vez más a los resultados del grupo. 

    La rotativa de inyección de tinta RotaJET L –que convenció en drupa por sus excelentes resultados de impresión– actualmente se está perfeccionando para nuevas aplicaciones en la impresión industrial y de envases (2)

    Aumento de pedidos, volumen de negocio y resultados en el segmento Special

    La buena evolución de las soluciones de impresión de envases ha supuesto el incremento de la entrada de pedidos hasta los 491,4 mill. € (2015: 477,7 mill. €). En la impresión de valores hemos logrado mantener nuestro liderazgo internacional con una cuota de mercado superior al 80 % a pesar del entorno altamente competitivo. El volumen de negocio pasó de los 422,9 mill. € el ejercicio anterior a los 472,0 mill. €, lo que supone un aumento del 11,6 %. Los beneficios del segmento crecieron de los 27,7 mill. € en el año 2015 a los 42,8 mill. €.  

    Consolidación del balance y de la capacidad financiera

    El considerable aumento del flujo de caja libre de –23,7 mill. € el ejercicio anterior a 2,3 mill. € ha contribuido a un incremento de los medios líquidos hasta los 202 mill. € (31.12.2015: 186,3 mill. €). Gracias a la cómoda liquidez neta de 168,1 mill. €, así como las líneas de crédito en efectivo y mediante avales de 80,0 mill. € y 237,2 mill. €, Koenig & Bauer goza de una base financiera estable. Además, hay suficientes medios disponibles para una mayor participación en mercados en expansión y para inversiones en procesos de producción y TI eficientes. La sólida estructura del balance también ha mejorado mediante el incremento de la cuota de capital propio en relación con una mayor suma del balance en un 31,1 % (2015: 26,5 %).  

    La plantilla del grupo empresarial aumentó en 69 personas en el año 2016 hasta los 5.318 empleados y empleadas. Junto con un refuerzo de personal puntual en el área en expansión de servicios y en nuevas aplicaciones para los mercados de impresión digital y de envases, se han incorporado 60 empleados como consecuencia de la adquisición de Iberica AG para dar el salto al prometedor mercado de las troqueladoras verticales.  

    Directrices para 2017

    “A pesar de que las condiciones conyunturales de la economía mundial continúan siendo complicadas, sobre todo debido a los recientes acontecimientos políticos, afrontamos con confianza 2017, año en el que celebraremos nuestro 200 aniversario”, afirmó Claus Bolza-Schünemann. “Si las condiciones de nuestro negocio internacional no empeoran considerablemente, para 2017 esperamos obtener un aumento orgánico del volumen de negocio en el grupo hasta los 1.250 mill. € y un rendimiento EBIT de aprox. el 6 %”.  

    KBA-MetalPrint ha puesto en servicio la primera línea de impresión y barnizado Mailänder 280 que imprime exclusivamente hojas de aluminio, que se convierten en los tapones alargados de moda para bebidas alcohólicas de gama alta (3)

    Nuevos objetivos del grupo para 2017-2021

    La Junta Directiva de KBA pretende lograr un aumento orgánico del volumen de negocio del grupo de aprox. un 4 % anual hasta 2021. En este sentido, la mitad del crecimiento del volumen de negocio se quiere obtener en la impresión de envases. También se quieren conseguir crecimientos en las áreas en expansión del negocio de servicios e incrementar las cuotas de mercado. “Nuestro objetivo declarado”, afirmó el Dr. Mathias Dähn, “es que en el futuro todas las áreas de negocio contribuyan al crecimiento. Puesto que no se espera un mayor volumen de negocio en la impresión de seguridad, estamos evaluando opciones de crecimiento, incluidas asociaciones estratégicas en el ciclo de vida de los billetes”.  

    “No queremos crecer a cualquier precio, sino lograr un crecimiento rentable”, afirmó el Dr. Mathias Dähn. “Dependiendo del desarrollo de la economía mundial, los mercados finales y las inversiones necesarias para crecer, hasta 2021 esperamos un margen EBIT entre el 4 y el 9 %. Queremos lograr un aumento de los resultados de 70 mill. € mediante la optimización del área de valores y el crecimiento de los servicios (cada uno ≈ 20 mill. €), así como una red de producción integrada y compras estratégicas (cada uno ≈ 15 mill. €)”. 

    El fortalecimiento de la estabilidad del Grupo Koenig & Bauer mediante una reducción de la volatilidad y los riesgos conforma otro objetivo estratégico de la Junta Directiva. Con un incremento del porcentaje del volumen de negocio de los servicios al 30 %, se pretende lograr una mayor estabilidad de los ingresos. Aproximadamente un tercio de las provisiones para pensiones se financiará a partir de 2017 en hasta cinco etapas anuales para reducir los riesgos del balance como consecuencia de la longevidad y las fluctuaciones de los tipos de interés.  

    Los nuevos objetivos del grupo se completan con una cuota de dividendos de entre el 15 y el 35 % de los resultados del grupo, una cuota de capital propio superior al 45 % y una meta de capital circulante neto de entre el 20 y el 25 % del volumen de negocio.

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    news-272 Fri, 29 Jan 2016 10:03:00 +0100 Apuesta clara por la impresión en un mundo digitalizado https://www.koenig-bauer.com/es/prensa-y-actualidad/el-detalle/article/apuesta-clara-por-la-impresion-en-un-mundo-digitalizado/ Las aplicaciones impresas son una parte irrenunciable de nuestro día a día. El Grupo Koenig & Bauer (KBA) contribuye a ello de forma decisiva con su amplia oferta tecnológica para los mercados de impresión más diversos –desde billetes hasta periódicos, pasando por múltiples soluciones para envases. Por este motivo, “Add more KBA to your day” es el lema elegido por el fabricante de máquinas de impresión para Drupa 2016. Presidente de la Junta Directiva Claus Bolza-Schünemann: “Aportando color de alta calidad a múltiples productos cotidianos, junto con nuestros clientes, hacemos del mundo un lugar más colorido. Este es el mensaje que queremos trasladar con nuestro lema para Drupa y nuestra presencia en la feria. En este sentido, hoy en día, la impresión y lo digital cada vez van más de la mano”.  

    Con KBA 4.0., la empresa hace referencia a la estrategia de lograr que sus clientes sean aún más rentables con nuevos productos y servicios aprovechando la creciente digitalización. A partir de los datos digitales existentes, KBA desarrolla potenciales adicionales de valor añadido. Los primeros resultados se mostrarán en la feria. Aplicando el principio “Add more KBA to your day”  y con la gama ampliada de servicios, se pretende que el día a día de los impresores sea también más agradable. En este sentido, se pone énfasis en el rendimiento, la fiabilidad, la calidad y la rentabilidad.

    Con motivo de Drupa 2016, el Grupo KBA presentará productos, procesos y ofertas de servicios nuevos y mejorados en su espacio habitual en el pabellón 16 (stand 16C47) de aprox. 3.000 m². Durante las próximas semanas se facilitará más información sobre la presencia en la feria.

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