Gouvernance

En passant d'une organisation par fonctions à une organisation par divisions, en introduisant non seulement une société holding avec des unités opérationnelles indépendantes, mais aussi une nouvelle segmentation, le groupe KBA a continué à améliorer sa gouvernance qui se caractérise désormais par des responsabilités managériales clairement définies et une plus grande transparence. Le management de chacune des unités opérationnelles est responsable de ses résultats. Des pertes continues ne seront pas acceptées et des subventions croisées évitées avec succès grâce à la nouvelle organisation. Le capital est investi de manière rigoureuse suivant les objectifs stratégiques du groupe et le retour sur investissement attendu.  

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